Si quieres saber cómo motivar a tus empleados y conseguir un compromiso positivo de los mismos, tienes que hacer que se sientan apasionados por ir a trabajar cada día y que quieran pasar tiempo contigo y sus colegas.

Motivar a tus empleados ya no tiene que ser un desafío. Aquí hay 12 fantásticas formas que puedes utilizar para motivar a tus empleados:

Crear un ambiente de trabajo amigable

Sus empleados pasan una gran cantidad de tiempo de sus vidas trabajando en la oficina. Así que trata de hacer que la oficina se vea tan amigable y atractiva como sea posible.

Cuando creas un ambiente agradable donde es acogedor y cómodo, tus empleados estarán más que deseosos de ir a trabajar todos los días.

Reconozca los logros de los empleados

Todo el mundo quiere ser reconocido por algo que ha hecho; sin importar si fue por un trabajo o un logro personal. El reconocimiento de un trabajo bien hecho por parte de la alta dirección significará más para un empleado de lo que se piensa. Recuerde siempre dar crédito cuando se lo merezca.

Recompensar a los empleados

Habrá momentos en los que se necesitará algo más que una palmadita en la espalda. Intenta dar incentivos simples cuando recompensas a los empleados comprometidos.

No tienen que ser recompensas monetarias todo el tiempo; cosas simples como una semana de tener un lugar de estacionamiento personal en la oficina sería suficiente. Recompensar a los empleados también podría ser parte de los beneficios de la empresa.

La comunicación positiva es la clave

Todo el mundo se comunica en el trabajo y es probablemente lo más fácil que puedes hacer con tu empleado. Pero también puede ser lo más difícil. Pase un corto período de tiempo cada día para hablar con sus empleados; discutiendo cosas desde preocupaciones hasta ideas.

Esto no sólo hará felices a tus empleados, sino que también te proporcionará la tan necesaria visión de tu negocio por parte de tus empleados.

Fomentar la competencia amistosa

Un poco de competencia entre los empleados no haría daño. Un ambiente competitivo es un ambiente productivo. Anime a los empleados a participar en competiciones o desafíos ya que es saludable y puede llevar a un aumento de la camaradería.

La competencia amistosa entre equipos ayuda a la participación de los empleados.

Tener una meta significativa y que valga la pena

Los gerentes deben asegurarse de que la empresa tenga una visión y un plan a nivel corporativo e individual. Los empleados que tienen un camino establecido ante ellos que puede conducir a la promoción pueden trabajar hacia un objetivo. Las metas alcanzables son muy útiles ya que les da a los empleados el impulso para trabajar más duro sin que se les pida.

Crear una trayectoria profesional

Cuando los empleados tienen una idea de lo que se ofrece o de los incentivos, se sienten más motivados. Esto conducirá a un mayor compromiso con su empleador. Los miembros de su equipo serán más valiosos para su organización, y para ellos mismos, cuando tengan oportunidades de aprender nuevas habilidades.

Proporcione a sus empleados la formación que necesitan para avanzar en sus carreras y para conocer las últimas tecnologías y noticias de la industria.

Sea un líder digno de seguir

Como líder, los empleados van a mirar hacia ti para dar ejemplo al resto del grupo. Los líderes tienden a establecer un tono y valores para la compañía. Haciendo esto, podría tener un efecto significativo en la mentalidad de los empleados. Si los líderes dan un ejemplo de pensamiento positivo, los empleados lo seguirán y toda la cultura de trabajo se volverá más motivadora.

Fomentar la creatividad

La creatividad no tiene por qué basarse en el trabajo que hacen los empleados. Puede ser una tarea simple como dar ideas para el próximo retiro de la compañía o ejercicios de construcción de equipos.

Fomentar el trabajo en equipo

Intenta eliminar cualquier burocracia y jerarquía dentro de la empresa y crear una “apertura” a nuevas ideas a cualquier nivel y el trabajo en equipo mantiene a los empleados motivados.

Todas las ideas son bienvenidas.

Cada uno es único e impredecible y cada uno con deseos individuales y algunos con ideas complicadas. Recuerde no desviar las ideas o sugerencias por muy tontas o sin sentido que puedan parecer.

Ninguna estrategia puede esperar complacer a todos sus trabajadores a la vez. Una pequeña y tonta idea puede convertirse en algo brillante tarde o temprano.

No deje que los empleados se aburran

Algunos empleados tienen un corto período de atención. Organizar un concurso de pasteles, planificar una hora feliz cada viernes, tener almuerzos de empresa juntos en la oficina los miércoles alternos o permitir que otra persona dirija las reuniones semanales para romper el aburrimiento.

Referencia: https://inside.6q.io/how-to-motivate-your-employees-in-12-easy-steps/