El liderazgo es uno de los factores más importantes que determinan el éxito de una empresa. Un liderazgo deficiente puede afectar seriamente a la moral de los empleados e incluso hacer que los resultados de la empresa se desplomen. Un mal liderazgo lleva a una pobre retención de empleados y desmotiva a los empleados restantes, causando que sean mucho menos productivos de lo que serían de otra manera.

Es importante saber cuáles son los rasgos de un mal líder para que puedan ser notados lo suficientemente temprano y atendidos antes de que la empresa sufra.

No hay química de equipo

Cuando varios miembros del equipo se quejan del líder, y normalmente de las mismas cosas, así como los miembros de otros departamentos e incluso los clientes, entonces sabes que algo va mal. Muchos líderes reaccionan a esto escondiendo la cabeza en la arena y esperando a que desaparezca. Desafortunadamente, es probable que no lo haga. Los problemas raramente desaparecen antes de ser resueltos.

No hay comunicación

Un mal líder no escuchará a sus subordinados. No valoran ninguna aportación de sus empleados. Normalmente ignoran los correos electrónicos y mensajes de sus empleados y pasan largos períodos fuera de la oficina. Tales líderes darán una baja prioridad a escuchar a sus empleados, incluso cortándoles el paso cuando están hablando para poder hablar ellos mismos.

Hay una alta rotación de empleados

La rotación de los empleados es un signo muy fuerte de un liderazgo pobre. Es poco probable que los empleados dejen el lugar de trabajo si están contentos con el lugar y satisfechos con el trabajo que hacen. Si estas necesidades no son satisfechas, entonces los empleados se irán lo antes posible.

El líder tiende a microgestionar

Un microgerente es simplemente un líder que no puede resistir la tentación de controlar y dirigir las más pequeñas acciones de los empleados. Quieren estar involucrados en casi todo lo que hacen sus empleados, y el efecto es sofocante.

El líder no tiene una visión

Los empleados disfrutan trabajando para un líder con una visión clara y persuasiva y una forma bien definida de llegar allí. Se adhieren a la visión más que cualquier otra cosa, en algunos casos incluso se conforman con un salario mucho más bajo que el que obtendrían en otros lugares simplemente porque pueden ver que la empresa para la que trabajan tiene un futuro brillante, o porque creen en su misión.

Cuando un líder carece de visión, es probable que también carezca de muchas otras cualidades importantes, como las prioridades, la inspiración y la concentración. Como no tienen sentido de la dirección, sus empleados tampoco lo tendrán, lo que les llevará al agotamiento y a la falta de productividad.

El líder no tiene expectativas claras para sus empleados

Un empleado que no sabe lo que se espera de él puede terminar sintiéndose frustrado, y esto afectará en última instancia a lo bien que lleven a cabo las tareas que se les asignen. Un mal líder no le dirá a sus empleados la fecha límite para un proyecto o podría decírselo pero no les dirá cuáles son sus objetivos para el proyecto.

El líder tiene favoritos

Se convierte en un liderazgo pobre cuando el líder ignora completamente la contribución de algunos miembros del equipo y favorece a otros en su lugar. En algunos casos, el líder ni siquiera sabe que tienen favoritos. Simplemente están actuando con sus prejuicios, y las acciones resultantes están sesgadas en una dirección particular. En el peor de los casos, el líder sabe exactamente lo que están haciendo pero continúa haciéndolo de todas formas.

¿Un líder hace bullying?

Esta es la señal más obvia de un mal líder. Un mal líder puede intimidar a los empleados, amenazándolos con el despido si no hacen el trabajo a satisfacción del líder. Los malos líderes a menudo regañarán a sus empleados por sus errores en público e incluso los criticarán por aspectos de su personalidad o apariencia, en lugar del trabajo que están haciendo.

Los empleados que se encuentran trabajando en una oficina donde el líder es así, a menudo se sentirán desmoralizados y se irán tan pronto como tengan una oportunidad. La productividad bajará, y el resultado final seguirá eventualmente. En el peor de los casos, el ambiente negativo puede causar un estrés extremo en los empleados y conducir a problemas psicológicos negativos.